Intralogistyka — co to jest i co warto o niej wiedzieć? Sprawdź to!
Jeśli Twoja firma zajmuje się magazynowaniem, to z pewnością definicja słowa „intralogistyka” nie jest Ci obca. Wykorzystaj potencjał tej odnogi logistyki, która w dużej mierze zajmuje się usprawnianiem procesów, mających wpływ na jakość świadczonych usług oraz czas realizacji zamówień. Wiele zalecanych usprawnień możesz wykorzystać również w swojej firmie!
Sprawdź, w jaki sposób w firmie przepływają informacje oraz towary. Poznaj definicję intralogistyki — co to jest, dowiesz się z tego poradnika.
Co kryje się pod pojęciem intralogistyka? Definicja.
Wśród wielu zróżnicowanych sektorów współczesnej logistyki powstają mniejsze odłamy, które w dużej mierze wpływają na poprawę jakości świadczonych usług przez firmy magazynujące towary. Jednym z tych odłamów według VDMA, który został zdefiniowany przez tę niemiecką instytucję w 2004 roku, jest właśnie intralogistyka. Określa ona cały proces czynności, które sumują się i umożliwiają przedsiębiorstwu realizację poszczególnych zadań.
W dużej mierze intralogistykę można określić jako:
- poprawność we współdziałaniu poszczególnych systemów;
- automatyzację pojazdów w przedsiębiorstwie;
- procesy, które mają na celu transport towarów na terenie firmy;
- optymalizowanie procesu sterowania maszynami;
- realizację kluczowych dla firmy działań w postaci projektów.
Intralogistyka to również planowanie wdrażanych rozwiązań oraz przepływ materiałów na terenie należącym do przedsiębiorstwa. Do tego ten odłam logistyki określa także rozwój zaplecza firmy z zakresu gospodarki magazynowej oraz systemów, które zarządzają robotami i sieciami.
Komu powinno zależeć na tym, by intralogistyka w firmie była na wysokim poziomie?
Intralogistyka ma ogromny wpływ na rozwój firmy w wielu kluczowych aspektach. W końcu bardzo dobra organizacja pracy przekłada się na wydajność podejmowanych działań. W związku z tym, że ten sektor zajmuje się również przepływem informacji w firmie, ma on ogromny wpływ na organizację pracy kadry. Prawidłowo wdrożone zasady oraz zmiany uwzględniają usprawnienie procesów związanych z automatyką w firmie, ale też gwarantują wiele wymiernych korzyści dla zasobów ludzkich zatrudnionych w danym przedsiębiorstwie. Jej celem jest usprawnienie wszelkich procesów, które są zależne nie tylko od maszyn, ale także od pracowników z różnych szczebli zawodowych.
To właśnie szef, zarząd spółki lub prezes powinni dbać o to, by procesy związane z intralogistyką były wdrażane regularnie. Od nich przecież w dużej mierze zależy efektywność pracy oraz przychód, który przedsiębiorstwo generuje.
Jakich dokładnie procesów dotyczy intralogistyka w firmie?
Aby usprawnić procesy związane bezpośrednio z intralogistyką w firmie, warto przyjrzeć się już istniejącym strukturom. Czasem wystarczy wprowadzić drobne zmiany, by przedsiębiorstwo mogło zwiększyć swoje obroty. Najczęściej są to jednak skomplikowane, czasochłonne i kosztowne modyfikacje.
Często procesy związane z intralogistyką dotyczą:
- Interfejsów intralogistycznych — skomplikowane procesy, które mają na celu usprawnienie koordynacji interfejsów w firmie. Całość powinna działać z taką samą prędkością.
- Technologii — intralogistyka w tym zakresie pozwala na zwiększenie wydajności poszczególnych działań przez zautomatyzowanie robotów transportowych, które działają bez operatorów. Ma to również bezpośredni związek z pakowaniem zamówień, kompletowaniem poszczególnych paczek oraz koordynacją współpracy ludzi i robotów.
- Automatyzacji przedsiębiorstwa — obszerny proces, który zwiększa wydajność działań w przedsiębiorstwie bez zwiększania zasobów kadry pracowniczej. Automatyzacja pozwala również zmniejszyć koszty eksploatacyjne firmy.
- Komunikacji wewnętrznej między pracownikami — wewnętrzna organizacja pracy przedsiębiorstwa jest zależna nie tylko od wiedzy pracowników, ale także od poziomu wewnętrznej organizacji. Warto usprawnić ten proces, by przepływ informacji był większy, a poszczególne maszyny były obsługiwane prawidłowo.
Podsumowanie: zadbaj o wysoki poziom intralogistyki i zwiększ zyski w swojej firmie!
Intralogistyka to odłam logistyki, którego nie powinno się pomijać, jeśli na celu ma się rozwój firmy oraz zwiększenie jej wydajności przy zachowaniu relatywnie niskich kosztów eksploatacyjnych. To właśnie ona ma wpływ na wiele aspektów w firmie, które dotyczą między innymi zautomatyzowanej części produkcji, jak i tej, za którą są odpowiedzialni ludzie. Zadbaj o zrównoważony rozwój w swojej firmie i zacznij wdrażać wszystkie zasady intralogistyki.
Jeśli szukasz pojemników, które ułatwią Ci składowanie produktów w magazynie lub ich transport, poznaj ofertę firmy bekuplast, która jest liderem w produkcji pojemników do magazynowania. Wystarczy, że się z nami skontaktujesz, a nasz przedstawiciel dopasuje produkty do profilu Twojego przedsiębiorstwa.
Autor wpisu:
